Der Due Diligence Ansatz geht über die weit verbreiteten, stark Audit-basierten Vorgehensweisen hinaus und betont die folgenden Aspekte:

• Verankerung von Due Diligence als Managementprozess für kontinuierliche Verbesserungen
• Analyse und Priorisierung von sozialen, ökologischen und Compliance-Risiken als Grundlage für die Maßnahmenplanung
• Betrachtung der gesamten Lieferkette
• Betonung der Bedeutung der Geschäfts- und Einkaufspraktiken von Brands und Händlern
• Einbeziehung von Stakeholdern in Produktionsländern
• Schaffung von Beschwerde-, Abhilfe- und Wiedergutmachungsmöglichkeiten
• Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen berücksichtigen deren spezifische Situation, z.B. Größe, Geschäfts- und Beschaffungsmodelle
• Aufforderung zur branchenweiten Kooperation und zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern