“Pagos a grupos armados generaron conflictos internos en Chiquita Brands”

La empresa bananera se inventó un sistema contable para ocultar los pagos a las guerrillas en Colombia que eran “imposibles de auditar”. Aunque los directivos de la multinacional decían sentirse muy cómodos con la forma en que se hacían los pagos, empleados que trabajaban desde Medellín tenían sus reservas…“Había pagos que, ¿sabes?, eran cuestionables. Pagos a las guerrillas que al final eran cuestionables, nosotros estamos financiando sus actividades o nos estamos protegiendo”, se preguntó Jorge Forton ante la Comisión de Bolsas y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) el 27 de abril de 1999. En los documentos de la empresa, Forton aparece como el supervisor de finanzas de la oficina de Banadex -filial del Chiquita- en Colombia…El testimonio de este contador peruano, que trabajó para Chiquita Brands desde 1990 hasta 1998, resulta clave para reconstruir un capítulo poco documentado de la historia en Urabá: los pagos de la multinacional a las guerrillas de las Farc, el Eln, el Epl y sus disidencias. Además del dinero que entregaron a organizaciones políticas como la Corriente de Renovación Socialista, Esperanza, Paz y Libertad, y a los cuestionados Comandos Populares.