Colombia: Reflexiones sobre papel de las empresas en el proceso de paz en el diálogo “Estrategia de paz de Ecopetrol”

Autor(a): Red colombiana del Pacto Global, Publicado en: 4 December 2015

“Acta Conversatorio - Estrategia de Paz de Ecopetrol”

Preguntas: ¿Qué papel podría jugar el sector empresarial en la construcción de paz y en qué asuntos se podrían generar mayores impactos positivos? ¿Qué tipo de trabajo se requiere con la institucionalidad en los territorios para generar condiciones propicias para el impulso del desarrollo sostenible y la construcción de paz? ¿Qué cambios se requieren al interior de las empresas para aportar a la paz? ¿Cómo las empresas deberían tramitar los conflictos sociales y ambientales en un escenario de no violencia armada y cuál debe ser el papel del Estado en la gestión de esos conflictos?. [Alexandra Guáqueta, Dirección de Posconflicto, señaló:] Hablemos sobre cinco errores que uno no puede cometer cuando piensa en empresas y paz. Pensar que el tema es nuevo, no es nuevo ni para Colombia, ni internacionalmente. El tema de minería, petróleo y guerra subió al Consejo de Seguridad de la ONU en los 90 y ahí se generó un debate que impactó las políticas públicas alrededor del mundo. En Colombia hemos acumulado mucho conocimiento sobre empresas en medio del conflicto armado, sobre cómo las empresas deben manejar los acuerdos con militares, cómo manejar la extorsión, cómo se relaciona con las comunidades permeadas por la guerrilla, nosotros ya tenemos como colombianos, y Ecopetrol en particular, un acervo de lecciones aprendidas que debemos sacar del anaquel…El apoyo de la responsabilidad social no es filantropía, empresas y paz no es filantropía, el primer capítulo es establecer en qué forma se ha relacionado el petróleo con la guerra”...

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