Rajiv Maher (Tecnológico de Monterrey / EGADE Business School, San Pedro Garza García - México) escribió el artículo "¿Deliberar o retrasar para hacer justicia? Dinámicas de remediación corporativa y resistencia de las víctimas a través de la lente del parentalismo: el caso de la Fundación Renova en Brasil", en el que, partiendo del concepto de política de responsabilidad social corporativa (PRSC) del parentalismo, realizó un estudio de caso con la Fundación Renova. La Fundación Renova, organización privada no gubernamental sin ánimo de lucro, se creó en 2016 con el objetivo de reparar los daños causados a la población de Bento Rodrigues, Mariana (MG), por la rotura de la presa de Fundão el año anterior. La presa era responsabilidad de la empresa Samarco que, a su vez, es una empresa conjunta de las compañías Vale y BHP. Maher recopiló datos a partir de una combinación de trabajo de campo y análisis de archivos para evaluar las percepciones de las víctimas, sus defensores y los ejecutivos de las fundaciones. El artículo concluye que "el caso de la Fundación Renova se presta como otro ejemplo de organizaciones que, de acuerdo con el parentalismo, se centran sesgadamente en hacer que el proceso o el lado de los insumos de las MSI sea inclusivo y esté centrado en el diálogo, mientras que no hacen lo mismo en el otro extremo con los resultados o productos". Invitamos a la Fundación Renova a comentar la publicación y así lo ha hecho.