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[PDF] Petróleo y Transformación de Conflictos [Colombia]

Autor(a): Camilo González Posso, Indepaz [Colombia], Publicado en: 1 January 2011

Este estudio es...[una] base para elaborar recomendaciones a las empresas extractivas europeas encaminadas a propiciar una gestión sensible a los conflictos y a los derechos humanos. Las conclusiones centrales reiteran la importancia que desde la Unión Europea y sus Estados, se contribuya para que las empresas incorporen en sus planes de negocios objetivos, estrategias e indicadores de desempeño destinados no solo a una "acción sin daño", sino a la generación de desarrollo económico y social con una perspectiva de paz, no violencia y realización de los derechos humanos…En condiciones de conflictos armados y situaciones prologadas de violencia y corrupción, como la que se presenta en Colombia, la cooperación al desarrollo y los planes de negocios de las transnacionales extractivas, deberían incorporar estrategias de mediano y largo plazo que armonicen al máximo los intereses corporativos y la mitigación de impactos violentos, la transformación pacifica de conflictos y las dinámicas de construcción de paz…[S]e aborda la problemática general de la industria petrolera en Colombia sin entrar a detallar las situaciones conflictivas según país de origen de la inversión o nacionalidad de las empresas…[se refiere a BP, Castrol, Ecopetrol, Emerald Energy, Petrobank, Exxon Mobil, Hocol [parte de Maurel & Prom], Meta Petroleum, Metro Petroleum, Nexen, Occidental Petroleum, Ocensa, Perenco, Petrobras, Petrocolombia, Petrominerales, Repsol, Shell, Solana, Texaco [parte de Chevron], Total y Transcanada]

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Empresas relacionadas: BP Chevron Ecopetrol ExxonMobil Hocol (part of Maurel & Prom) Maurel & Prom Nexen Occidental Petroleum Perenco Petrobras Repsol YPF Shell TC Energy (formerly Transcanada) Texaco (part of Chevron) Total