Artículo
19 Dic 2003
Business action on human rights
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bp
British American Tobacco
Chevron
Ericsson
Gap
Liz Claiborne (part of J.C. Penney)
Novartis
PepsiCo
Equinor (formerly Statoil)
Texaco (part of Chevron)
Unocal (part of Chevron)
Alimentos y Bebidas
Ropa y Textiles
Calzado
Diamantes
Minería
Petróleo, gas y carbón
Tecnología, telecomunicación y electrónicos
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Negación de la libertad de expresión
Tortura y malos tratos
Asesinatos
Discriminación/diversidad: General
Acceso a medicinas
Trabajo: General
Trabajo infantil
Trabajo forzado y formas contemporáneas de esclavitud
Temas de seguridad y zonas en conflicto: General
Educación
Evaluación de impactos
Cadena de valor/"comercio justo"
Planteamiento de problemas de derechos humanos con los gobiernos
Apoyo a iniciativas que promueven derechos civiles y políticos
Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo
Proceso de Kimberley
Pacto Global de la ONU
OIT
Sistema Judicial
Programa de la ONU para el Desarrollo (PNUD)
Economic, Social, and Cultural Rights
Clean, Healthy & Sustainable Environment
Personal Health
Consumers
Human rights monitoring
Company Policies
Company Training
Company Support for Initiatives Promoting Development, Economic and Social Rights
Other Guidelines
Chris Marsden, chair of Amnesty UK’s Business Group, insists that companies cannot simply throw up their hands. “Every company of any significance on an international scale should be asking ‘What are human rights and what can we have an impact on?’” [refers to BP, Statoil, Premier Oil, Unocal, Texaco, BAT, Liz Claiborne, Ericsson, Gap, Nike, Adidas, Novartis, PepsiCo]