abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb
Article

1 Oct 2004

Auteur:
Global Witness, Partenariat Afrique Canada

[PDF] La Clé de Kimberley - Contrôles internes des diamants, sept etudes de cas

Cette étude sur les contrôles internes des diamants lies au SCPK [Système de Certification du Processus de Kimberley] décrit les pratiques exemplaires dans plusieurs pays [Angola, Belgique, Républic Démocratique du Congo, Ghana, Royaume-Uni, Étas-Unis, et l’Union Européene]. Elle révèle aussi d’importantes faiblesses qui – si on ne les corrige pas – compromettront l’efficacité du processus de Kimberley. [Fait référence à De Beers, SODIAM (part of Endiama), ASCorp (Angola Selling Corporation) (joint venture Endiama, Lev Leviev Group, Omega Diamonds)]