...Usando a lente da responsabilidade social corporativa política (RSCP) do parentalismo, este artigo investiga as dinâmicas e estratégias interacionais mais sutis e menos visíveis de poder, resistência e justificativa, que se manifestam entre uma fundação governada por vários stakeholders e as vítimas do colapso da barragem de uma empresa de mineração. Os dados foram coletados a partir de uma combinação de trabalho de campo e análise de arquivos para avaliar as percepções das vítimas, seus defensores e executivos da fundação. O campo revelou 12 tensões dialéticas das tentativas da Fundação Renova em remediar as injustiças causadas as vítimas. Neste trabalho, propomos um modelo de processo dialético de resistência e subversão das partes interessadas ao RSCP parentalista, dado que o tempo foi usado estrategicamente para se protelar as ações e exaurir as vítimas, para se chegar a um acordo. Além disso, as organizações justificam seu parentalismo culpando os atrasos na burocracia e a responsabilidade compartilhada de múltiplas partes interessadas para qualquer deliberação. Por fim, defendemos que as vítimas devem ter paridade de voz na definição de sua reparação, e que as empresas responsáveis por causar danos não devem decidir essas questões...