Artigo
19 Dez 2003
Business action on human rights
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bp
British American Tobacco
Chevron
Ericsson
Gap
Liz Claiborne (part of J.C. Penney)
Novartis
PepsiCo
Equinor (formerly Statoil)
Texaco (part of Chevron)
Unocal (part of Chevron)
Alimentos e Bebidas
Roupa e Material Têxtil
Calçados
Diamantes
Mineração
Petróleo, gás e carvão
Tecnologia, telecomunicações e eletrônicos
Angola
Congo (República Democrática do)
Quénia
Serra Leoa
Brasil
Colômbia
Peru
Venezuela
Bangladesh
Cambodja
China
Índia
Indonésia
Myanmar
Filipinas
Vietnã
Azerbaijão
Geórgia
Turquia
Reino Unido
Arábia Saudita
Privação da liberdade de expressão
Tortura e Maus-tratos
Assassinatos
Discriminação/Diversidade: geral
Acesso a medicamentos
Trabalho: geral
Trabalho Infantil
Trabalho Forçado e trabalho análogo à escravidão
Assuntos de Segurança e Zonas de Conflito: geral
Educação
Avaliação de Impactos
Cadeia de Suprimentos
Levantando questões de direitos humanos com governos
Apoio a iniciativas promotoras de direitos políticos e civis
Declaração da OIT sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho
O Processo de Kimberly
Pacto Global da ONU
Organização Internacional do Trabalho (OIT)
Sistema Judicial
PNUD
Economic, Social, and Cultural Rights
Clean, Healthy & Sustainable Environment
Personal Health
Consumers
Human rights monitoring
Company Policies
Company Training
Company Support for Initiatives Promoting Development, Economic and Social Rights
Other Guidelines
Chris Marsden, chair of Amnesty UK’s Business Group, insists that companies cannot simply throw up their hands. “Every company of any significance on an international scale should be asking ‘What are human rights and what can we have an impact on?’” [refers to BP, Statoil, Premier Oil, Unocal, Texaco, BAT, Liz Claiborne, Ericsson, Gap, Nike, Adidas, Novartis, PepsiCo]