[国际河流发表一份新报告]… 对世界各地正在开发中的水电项目进行了实地考察，并对企业管理层、政府机构、工人和当地社区进行了访谈… 根据现有政策和标准评估单个水电项目的环境和社会表现，并每个项目的所处的大背景进行更为详细的分析讨论，以突出水电公司在做出是否参与特定项目的决策过程中应该考虑的一些比较复杂并需要因地施策的具体因素…

主要研究结果：

•领军企业必须在评估潜在项目时进行恰当的尽职

•总的来说，企业缺乏足够的尽职调查程序，来指引是否应该参与新项目开发的决策

•大多数水电企业主要关注在项目建设期间保持工程 进度，导致不受重视的社会和环境目标受损

•公司政策远未达到公认的国际标准

•同样，关键文件的披露仍然薄弱，且低于国际标准

•由于公司条例和水电行业指南通常不被视为具有法 律约束力，因此，如果东道国的法律规定有更高的环 境和社会标准，公司将会相应的在要求的高标准上更 有力地遵守和执行相关措施

•在国家法律不充分或不易执行的情况下，我们没有 发现公司成功坚持要求政府接受和适用公司自己 （更高）的可持续承诺。

•通过EPC（设计采购施工总承包）合同参与项目的 公司往往会推卸自身对项目环境和社会影响方面的责任