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“在为‘未来基础设施’融资时，亚洲国际投资银行拒绝吸取过去的教训”  2024 年 10 月 16 日

上个月，亚洲基础设施投资银行（AIIB）在乌兹别克斯坦撒马尔罕（Samarkand）举行了第九次年会...这是亚投行总结和反思其运营记录的关键时刻，因为该银行目前正在审查其受项目影响人员机制（PPM）...

迄今为止，关于该银行在全球资助的项目有 286 个，但项目管理委员会还没有处理过任何一起投诉。遗憾的是，这并不意味着亚投行的运营完美无瑕。

在印度尼西亚的曼达利卡项目（Mandalika）中，萨萨克土著居民（Sasak）因修建赛车场、酒店及龙目岛（Lombok ）景点而遭受暴力驱逐…

在孟加拉国南部，受博拉燃气电厂（Bhola）影响的社区向亚投行提出投诉，表达了对土地和生计流失、严重的环境破坏以及缺乏有意义协商和公开信息的担忧。然而，管理委员会以“非诚信参与”为由驳回了他们的投诉...

项目影响人员机制被广泛认为缺乏可及性和可靠性，因为其严格的资格要求限制了其职责范围。该机制过于频繁地帮助亚投行规避问责…

在公民空间受到极大限制的国家进行投资时，亚投行没有采取足够的措施来确保民众能够安全发声。例如，在塔吉克斯坦，亚投行正计划资助罗贡大坝项目（Rogun Dam）…这座巨型大坝可能会导致 5 万多人流离失所，并带来严重的环境、社会和经济影响。然而，由于塔吉克斯坦的专制政权压制任何形式的异议，数千受影响民众的担忧无人问津...

民间社会组织（CSO）仍被排除在外。在亚投行的年会上，不仅民间社会组织没有主导讨论，也无法有意义地参与…

亚投行应重视民间社会的这些紧急呼吁。在迎来其运营的十年之际，该银行应回顾过去，从错误中吸取教训，并致力于补救所造成的伤害...