“Fuimos carne de esa gente”: el limbo en que viven las víctimas del caso Chiquita Brands - 12 de enero de 2025-

...La llegada de la fruta coincidió con los inicios del conflicto armado en Colombia...La United Fruit Company —que poco después pasó a llamarse Chiquita Brands— halló en un territorio aislado de la economía el escenario ideal para reponerse de sus invariables crisis y expandir sus negocios voraces. Urabá se convirtió en un centro de exportación agrícola a nivel global. La bananera más poderosa del mundo encontró en la tierra seca el paraíso perdido...Una sentencia de la sala de Justicia y Paz del Tribunal Superior de Bogotá que condenó a un exparamilitar llamado José Gregorio Mangones asegura que  Colombia es tal vez el único país en el mundo en donde la producción y exportación de banano a gran escala estuvo estrechamente ligada al desarrollo de un conflicto armado interno...Las demandas civiles que buscaban una reparación a las víctimas llegaron a los tribunales de Estados Unidos y sólo diecisiete años después, es decir, en junio de 2024, el Distrito Sur de la Florida falló a favor de ocho de nueve familias que habían sido seleccionadas para que se analizaran en detalle sus historias, en una especie de juicio piloto. La decisión estableció una reparación económica de entre 2 y 2,7 millones de dólares por caso...Chiquita ha usado como estrategia principal comprar tiempo para intentar alargar lo más posible los procesos contra de sus directivos: cada año que pase es un punto a favor para ellos. Una tercera abogada consultada para esta historia dice que a lo largo del juicio los abogados de la frutera siempre aparecían con una nueva declaración, un nuevo experto, así no fuera tan sólido: “El objetivo era cansarnos, cansarnos, es lo que hacen las corporaciones multinacionales. Es acabar con el enemigo con la seguridad de que muchos de estos casos de derechos humanos por lo general son defendidos por oenegés, que llegan a un punto en que ya no tienen el dinero para poder seguir litigando”...