abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Esta página não está disponível em Português e está sendo exibida em French

Artigo

11 Fev 2021

Author:
Céline Tzaud, RTS (Suisse)

Myanmar : Les multinationales peuvent être un levier, selon une ONG

" Les multinationales pourraient-elles faire pression, après le coup d'état en Birmanie?", 11 février 2021

Avec Aung San Suu Kyi, la Birmanie était redevenue fréquentable, attirant à la fois les multinationales asiatiques et occidentales...

De nombreuses sociétés étrangères traitent indirectement avec le Myanmar Economic Holdings (MEHL), un conglomérat contrôlé par l'armée birmane et le général Hlaing, à la tête du coup d’Etat. "Ces entreprises internationales contribuent à financer l’armée du Myanmar, qui tirent d’énormes dividendes du MEHL", explique...Amnesty International...

[L]es multinationales sont sous pression pour se retirer du pays. "LafargeHolcim a décidé de liquider sa filiale au Myanmar. Il y a un levier pour ces larges multinationales, mais il ne faut pas oublier qu’il y a pléthore d’entreprises intéressées par ce pays qui regorge de matières premières"...

Selon elle, ces sociétés "doivent faire ce devoir de diligence et éviter d’être impliquées dans des collaborations avec des entreprises liées aux militaires"... 

Linha do tempo