《一份中国指南试图引领橡胶可持续性变革》2022年4月29日

“毁林、水土流失、地权冲突、生物多样性丧失、农药污染、劳工权利……”，坐在北京朝阳门的办公室里，孙立会快速地历数着全球天然橡胶行业存在的环境和社会问题，并把它们一直追溯到19世纪末比利时国王利奥波德二世为了攫取橡胶在刚果实施的残酷统治。

但在2014年他开始研究给中国在海外投资天然橡胶（相对于合成橡胶）种植园和加工厂的企业做一份可持续尽责管理指南时，他没有想到这种如此重要并有着这么多问题的大宗商品，全世界竟然没有一份可以参考的标准。

孙立会是中国五矿化工进出口商会（五矿集团与之没有从属关系，但是其会员）的发展部主任。五矿商会成立于1988年，是在中国代表从矿产到五金建材、石油和化工原料及其制品的6000多家企业的行业协会，在2020年行业协会“脱钩”前曾隶属于商务部。在孙立会的牵头下，这家中国官方行业协会携手合作伙伴在2017年开发出了全球第一份天然橡胶行业的社会和环境可持续指南。[...]

孙立会说，五矿商会起初是因为“双反”而关注轮胎的价格问题，试图从轮胎生产全周期管理的角度避免不合理低价。“当时我们主要从海外投资风险的角度来看待可持续性问题，并不是因为担心可持续性本身变成贸易壁垒”，孙立会说。但当中国在东南亚做替代种植的大规模橡胶园造成毁林等问题受到国际媒体和NGO的批评后，商会决定关注大规模种植带来的问题。“但当我们研究了之后，发现（天然橡胶的）可持续性问题（在国内）是一个空白。”孙立会说。[...]

《指南》的定位是供企业用来制定自身可持续政策和开展供应链尽责管理，或供监管机构和金融机构作为决策参考。但是，40多页的原则性内容不足以让人知道具体该怎么操作。因此团队此后又开发了厚达100多页的《实施参考手册》，详解《指南》要点，并开发了一套被称为“评估工具”的电子表格，把《指南》条款变成254项量化指标，企业可以通过它们来自我评估，了解自己管理水平与差距。[...]