…本研究以緬甸為目標國、萊比塘銅礦項目為案例，從宏觀上對緬甸的製度環境進行梳理，分析中國對緬投資的特點和影響；也從微觀上，詳細闡述萊比塘銅礦項目複雜的歷史背景和利益相關者關係，並總結企業面臨的挑戰、教訓和實踐經驗，以探索中國NGO的工作空間，也為中國的企業、政府、學者等主體在推動海外投資相關工作提供參考。

…萊比塘銅礦項目…在投資時正值緬甸政治變革，導致企業面臨的環境發生重大變化；又因項目本身複雜的歷史背景和社會環境影響，引起了廣泛利益相關者的關注和參與。東道國政府在矛盾激發的過程中既是監管者也是投資合作方，其尚未完善的治理框架和能力加劇了矛盾的嚴重性。同時，公民社會…在社會管制放鬆的情況下，獲得發聲和參與的機會，擴大社會各界對項目的關注和監督。而村民作為受直接影響的主體…懷有不同的利益訴求，這些訴求呈現動態性、不穩定甚至彼此衝突的特點，增加了企業應對的難度。

“遵守東道國的法律法規”這條準則已經難以應對複雜的外部環境和利益相關者網絡。 …從萊比塘銅礦項目的教訓和經驗來看，中國企業在缺乏社會和環境問題的自我預防和應對機制時，如果能夠在投資前期納入第三方主體(如NGO、諮詢公司)，開展社會和環境影響評估，遵循自主、事先和知情同意的原則進行社區諮商，動態地評估和監測利益相關方的訴求和態度，建立有效的申訴機制，將有助於企業防範社會和環境風險，樹立良好的商業信譽和國際形象。 ...