“RSPO聯席主席：可持續棕櫚油“正處在緊要關口””, 2020年7月13日

在中外對話對她的專訪中，羅森巴格[棕櫚油可持續發展圓桌會議(RSPO)的聯席主席的安妮·羅森巴格（Anne Rosenbarger）]談及了為兌現2020年的承諾該行業需要做的工作，中印兩國不斷擴大的棕櫚油市場傳遞出強有力的可持續發展信息的重要性，以及為何抵制棕櫚油並非解決該行業環境弊病的辦法。

[安妮·羅森巴格:]我們聽到了企業2020年的諸多承諾，即不毀林、不開墾泥炭地、不侵害人權的“ 三不政策”（NDPE），以及RSPO的採購目標和杜絕毀林的指標。但實際上，即使在新冠疫情爆發前——許多做出這些大膽承諾的公司也將無法達成這些目標…

當務之急是，未達到2020年目標的公司必須增強緊迫感，評估自己的方法，抓緊彌補損失的時間。我們正處在一個緊要關口，接下來的行動將決定行業的參與者是被視為問題的一部分，還是被視為積極推動變革的催化劑；以及企業的可持續承諾究竟會被視為一種“漂綠”行為，還是以保護子孫後代福祉為宗旨的核心價值觀和優先事項的根本轉變…

印度和中國作為全球最大的棕櫚油進口國，不僅對全球棕櫚油市場至關重要，對棕櫚油行業的可持續發展也同樣重要…

中國和印度市場對可持續棕櫚油的需求較低。消費者和行業對棕櫚油及其引發的環境和社會問題的認識相對模糊，或者知之甚少… 非認證棕櫚油可以輕鬆地在中國和印度找到買家，並且像所有市場一樣，棕櫚油市場的價格敏感度很高。因此，許多公司沒有動力或價值定位加入RSPO並獲得認證…

… RSPO之所以能夠成為一個多利益相關方參與的圓桌倡議組織，在很大程度上是因為人們認識到使可持續棕櫚油成為規範是我們的共同責任…

然而，責任共擔不僅僅是增加採購量，而是以一種更有意義的方式提高人們對可持續棕櫚油的認識，並吸引全球更多的利益相關者參與；尋求與消費者展開有效交流的方式，向其傳遞個中的微妙差別，讓他們認識到雖然當前存在諸多問題，但是相比於抵製而言，支持可持續棕櫚油才是引導行業走向正確方向的更有效的策略…

抵制棕櫚油意味著公司需要購買其他種類的油來替代它。相比棕櫚油，其他種類的油需要佔用更多土地，並可能對環境造成更大的損害。抵制還可能影響小種植園主的生計…