abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

內容有以下的語言版本: 简体中文

文章

2014年2月6日

作者:
安东尼•尤因 (Anthony Ewing),
作者:
安東尼•尤因(Anthony Ewing),
作者:
安東尼•尤因(Anthony Ewing)

[DOC] 企業管理者應該知道(和做到)有關人權的十件事

在未來數年,更多企業管理者將會聽到“保護、尊重和補救” 這三個詞,並要給別人講解其中含義。作為管理者或管理者的諮詢顧問,關於人權需要知道(和做到)十件事:1) 公司的人權責任應超越基本的守法...2) 考慮公司的所有活動和商業關係,以及完整的人權範圍...3) 採用人權政策...4) 投資人權盡責...5) 知而後行...6) 跟踪與通報公司的人權表現...7) 確保公司人權倡議包含有效的申訴機制...8) 聯合國《框架》和《指導原則》是現在企業及其利益攸關者實際上的人權標準...9) 利益攸關者將使用聯合國《框架》和《指導原則》要求公司負起尊重人權的責任...10) 注意政府和公司如何關聯《聯合國框架》的“保護”和“尊重”支柱...

時間線