報告：印尼鎳供應鏈的破壞性——供應鏈追蹤與風險評估
摘要
鎳在電動汽車電池和可再生能源技術中發揮著關鍵作用。然而，其在印尼開採與加工過程存在嚴重的人權和環境問題。本研究旨在繪製印尼鎳供應鏈圖譜，提高透明度，並提出戰略性建議，幫助企業應對社會與環境風險，同時確保道德和可持續採購。供應鏈追蹤主要關注中蘇拉威西（Central Sulawesi）莫羅瓦利（Morowali）地區的鎳產業，與下游電動汽車製造、風能及太陽能發電應用之間的關聯。
供應鏈與可再生能源及汽車行業的聯繫
儘管無法完全確認莫羅瓦利工業園區（IMIP）和淡水河谷印尼公司（PT Vale Indonesia）的鎳產品最終是否用於電動汽車，但研究顯示，莫羅瓦利鎳產業與電動汽車電池，以及整車製造商之間存在高度關聯。整車製造商包括特斯拉（Tesla）、大眾（Volkswagen）、寶馬（BMW）、現代（Hyundai）、斯泰蘭蒂斯（Stellantis）和富豪（Volvo）；可能關聯的電池製造商包括甯德時代（CATL）、LG Energy Solutions、中偉新材料（CNGR）、SK On、三星 SDI（Samsung SDI）以及寧波杉杉（Ningbo Shanshan）等。 在可再生能源技術領域，供應鏈情況相對更不透明。
社會風險評估
印尼鎳礦及加工活動造成的風險包括：威脅職業安全與健康（OSH）、工資與收入不平等、工時過長、就業不穩定、性別暴力與歧視，以及對工會的壓制。此外，鎳開採和生產活動引起的徑流沉積帶來水體污染、森林砍伐、空氣污染以及強制搬遷等問題，也嚴重影響了周邊社區的利益。
戰略性建議
建議企業採取以下措施：
- 在組織內部全面實施人權盡責管理流程。
- 定期對採礦、冶煉及精煉運營進行獨立審核。
- 提高礦產供應鏈透明度。
- 全面追蹤對工人、當地社區及印尼環境的影響，並解決相關問題。
- 明確董事會對社會及環境權利的責任與監督許可權。
為防止和減輕與供應商相關的不利影響，可採取以下措施：
- 與供應商制定明確目標的整改計畫。
- 提供培訓與支援，改善操作實踐。
- 鼓勵行業範圍內的協作以防範風險。
- 協助供應商獲取改進所需資金。
- 利用採購權力要求道德規範，若違規持續可選擇終止合作。
- 推動可再生能源發展，停止新的燃煤電廠項目。
- 支持修復工作，必要時負責任地終止合作。
- 遵循經合組織（OECD）指南，通過行業合作增強影響力。
所有涉及企業均被聯繫並邀請參與研究，就鎳供應鏈相關問題提供回饋。然而除一般資訊外，這些企業均未披露具體供應鏈細節。
此外，本研究還聯繫了荷蘭可再生能源協議（Renewable Energy Agreement，REA）成員公司。在兩家回復的公司中，一家公司提供了其主要風力發電塔筒、風力基礎設施、燃氣渦輪和熱泵供應商的部分名單。