En 2011, on estime que les filiales étrangères de Sociétés Transnationales (STN) ont employé 69 millions de personnes qui ont créé 28 000 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 7 000 milliards de dollars de valeur ajoutée, en hausse de près de 9 % par rapport à 2010. Il s’agit là de moyens financiers colossaux que les africains peuvent lever pour le financement de leur développement. Mais la musique a changé car la RSE est désormais un instrument musical important de l’investissement international. Nous devons donc changer de danse et esquisser les pas de la RSE...L’Administrateur Directeur Général de la filiale camerounaise d’une grande banque française [dit que]...[c]’est à cause des risques environnementaux et sociaux en lien notamment avec les Principes de l’Equateur, que son institution n’a pas financé deux projets importants d’investisseurs au Cameroun...Parmi les outils de référence de la RSE pour les sociétés transnationales (STN), les africains peuvent s’appuyer sur les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales qui...pourraient servir de fondation pour l’implication des STN dans le développement durable de l’Afrique...le Manifeste de Douala sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises en Afrique...