“수년간 여성 인권 옹호 입장 견지해온 갭, 아이티에서 임산부 해고로 역풍 맞아”, 2026년 3월 17일

마리(Marie)는 갭이 소유한 저가형 브랜드 올드 네이비의 의류를 생산하는 아이티 공장에서 2024년 7월 해고당했다. 당시 그녀는 현재 14개월 된 아들을 임신 중이었다. 노동권 활동가들은 마리가 당한 해고 조치는 임산부 차별을 금지하는 갭의 내부 규정과 임산부 해고 시 노동부 허가를 받아야 하는 아이티 국내법에 모두 위반되는 것이었다고 지적하고 있다…

마리가 해고되던 날, 다른 임산부 직원 3명과 아이티 섬유노조(SOTA-BO) 지도부 9명이 함께 해고되었다. 이날 해고된 사람들은 모두 여성이었다...해당 공장은 4개 생산 라인 중 마리가 근무하던 라인을 포함한 2개 생산 라인을 폐쇄하며 900명의 직원을 정리해고 하는 과정에 있었다… [마리]와 다른 직원들은 인사팀에 불려가, 상세한 설명도 없이 인사팀이 제시한 서류에 서명하라는 지시를 받았고, 퇴직금 수령일을 통보받았다.

… 인사팀과의 대화에서 마리는 윌비스(The Willbes) 공장에서 자신이 계속 일할 방법이 없을 것이라고 생각하였고, 자신이 [해당 서류에 서명하는 것은] 단지 비자발적 해고를 당한 사실을 인정하는 것일 뿐이라고 생각했다. 하지만 실제로는 마리와 동료들은 인사팀이 제시한 서류에 서명함으로써, 공장의 다른 부서로 전근할 권리를 포기하는 것에 동의하게 되었다…

노동자권리컨소시엄(Worker Rights Consortium)의 스콧 노바(Scott Nova) 사무총장은… 해고된 노동자들이 자신이 어떠한 내용의 문서에 서명하는 것인지 몰랐으며, 이는 공장 측이 의도적으로 그 내용을 은폐한 결과임이 틀림없다고 지적했다. 스콧 노바 사무총장은 공장 측이 직원들에 대한 해고를 “사직”이라고 포장함으로써, 임신한 직원들이 법적으로 보장된 출산 수당(12주분의 유급 휴가에 상응)을 받지 못하게 되었다고 덧붙였다…

“[공장 측의] 이러한 행위는 단순히 비윤리적인 것을 넘어 법에 위반됩니다.”라고 스콧 노바 사무총장은 설명했다. “근로자들은 복직 및 체불 임금 지급에 대한 권리가 있습니다. 해당 공장은 여러 다른 노조 지도자들에 대해서도 유사하게 부당한 처우를 한 바 있는데, 이들 역시 복직과 체불 임금 지급을 받을 권리가 있다고 보아야 할 것입니다.”

노동자권리컨소시엄이 윌비스 공장의 주요 구매처 중 하나인 갭에 연락했을 때, 갭은 공장의 입장을 지지하면서 ‘공장은 근로자들에게 계속 고용을 제안했으나 그들이 대신 해고를 “선택”한 것’이라고 주장했다. 그러나 인터뷰 등을 통해 확인한 바에 따르면 갭의 이와 같은 주장은 믿기 어려우며 사실과도 다르다는 것이 스콧 노바 사무총장의 설명이다. 스콧 노바 사무총장은, 인터뷰를 통해 확인된 바에 따르면, 이러한 주장은 믿기 어려울 뿐만 아니라 거짓이라고 설명했다. 베터 워크 아이티(Better Work Haiti - 아이티 의류 산업 작업 환경 개선을 위해 만들어진 국제노동기구-국제금융공사 파트너십 프로그램)는 공장 측의 설명을 받아들이면서, 노동자권리컨소시엄의 인터뷰 요청에 담당자를 배정하지 않았다. 스콧 노바 사무총장의 표현을 빌리자면 인터뷰 요청을 “거부”한 셈이다…

이러한 교착 상태는 아이티 의류 산업 내 또 다른 고질적인 문제를 보여준다. 제3자 감사 제도가 문제의 실상을 정확하고 깊이 있게 포착하지 못하는 등 신빙성 문제가 제기되는 실정이고, 그러한 제도를 통해 보호받아야 하는 노동자들이 실제로 겪는 경험과 제3자 감사의 운용 실태 간에는 큰 괴리가 있다는 점이다.

윌비스 공장 측은 의견 표명 요청에 응답하지 않았으나, 갭 대변인은 회사가 “아이티의 책임 있는 일자리 창출 기업”으로서, 아이티에서 “노동자의 권리가 보호되고 국제 기준이 충족되도록 보장”하는 것을 담당하는 기관인 아이티 노동부와 베터 워크 아이티의 기준 및 조사 결과를 준수하고 있다고 밝혔다.

성명서에 따르면, 베터 워크 아이티(Better Work Haiti)는 MAST[HC1] 와 협력하여 해당 시설의 폐쇄 과정을 모니터링했다고 한다. 베터 워크 아이티는 약 644명의 직원에 대한 최종 급여 계산 내역을 검토한 결과, “근로자와 행정 직원이 법적으로 보장된 급액을 모두 지급받았다”고 결론지었다. 베터 워크 아이티가 최근 발표한 ‘아이티 종합 보고서’에는, 24명의 노조원이 회사 내 다른 부서로 전근 제안을 받았으나 그중 9명은 이를 수락하지 않았다고 기록되어 있다.

갭 대변인은 “[베터 워크 아이티의] 권고에 따라, 당사는 윌비스 공장이 모든 법적 의무를 이행하고 아이티 근로자들에게 부여된 권리와 보호 조치를 완전히 준수하도록 했다”고 말했다. 갭은 현재 베터 워크 아이티의 보고서를 검토 중이며 “보고서에서 권고된 모든 적절한 조치를 취할 것”이라고 밝혔다.

…스콧 노바 사무총장은, 갭이 조사를 진행했을지는 몰라도, 피해를 입은 근로자들을 직접 면담하는 절차는 거치지는 않았다고 지적했다. 스콧 노바 사무총장은 베터 워크 아이티 조사 결과를 “무능함의 표본”이라고 지적하며 그 신뢰성에 의문을 제기했다. 무엇보다도, 갭은 윌비스 공장의 입장에 동조함으로써, 근로자들이 “[자발적으로] 사직하고는 해고당했다고 허위 주장을 하고 있다는 음모론”을 퍼뜨리고 있다는 공장 측의 주장에 힘을 실어주고 있는 셈이다…

로즈라인(Roseline)이 경험한 바에 따르면… 해고가 시작되기 전부터 공장에서는 이미 뚜렷한 문제 징후들이 있었다. 로즈라인은 공장 경영진이 화장실 이용 시 감독자의 승인을 받도록 요구하며 사용을 통제하기 시작했다고 말했다. 종종 지각한 노동자들에 대해서 회사 출입이 차단되었고, 이들은 그 다음날 “무단 결근”을 이유로 정직 처분을 받곤 했다… 또한 제공되는 식수가 부족했고, 제공되더라도 “미지근하고 마시기 힘들 정도”였다.

“저는 공장이 노동자들과 저를 대하는 방식이 마음에 들지 않아 섬유노조(SOTA-BO) 에 가입했습니다… 노조가 있다고 해서 공장의 상황이 실제로 변한 것은 아니었습니다. 오히려 노조에 가입하면 차별의 표적이 되기 쉬웠습니다. 일이 부족할 때마다 노조원이 있는 생산 라인을 의도적으로 가동 중단시켰죠.”

갭(Gap)사는...자사의 관리감독 체계가 잘 마련되어 있다고 주장하며, 공급업체가 노동자의 결사의 자유와 단체 교섭권을 존중할 것을 명시적으로 요구하는 규정을 갖추고 있으며 노조원에 대한 어떠한 “괴롭힘, 협박 또는 보복”도 엄격히 금지하고 있다고 강조했다. 아이티 법 또한 노조 활동을 이유로 노동자를 해고하는 것을 금지하고 있다...

[최근 제기된 문제들]은 갭이 대외적으로 내세운 여성 역량 강화에 대한 약속과도 상충한다...

마리는 이후 윌비스 공장에 복귀할 기회를 제안받았으나, 체불 임금이 지급될 경우에만 복직에 응할 것이라고 밝혔다...

지금까지 해고된 13명의 근로자 중 단 한 명만이 윌비스 공장으로 복귀했다. 그러나 그들 중 누구도 받아야 할 체불 임금을 지급받지는 못했다...

[HC1]정확히 무엇의 약자인지 알기 어려운데, 원문 기사를 읽으려면 유료 구독을 해야 한다는 창이 떠서 일단 약어 그대로 놔두었습니다!