abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Эта страница недоступна на Русский и отображается на Arabic

Статья

26 Фев 2013

Автор:
دان بروس، مدير رئيسي، مواطنة الشركات في مايكروسوفت

كيف قامت مايكروسوفت بذلك: تطبيق المبادىء التوجيهية للأعمال التجارية وحقوق الإنسان [DOC]

См. все теги
شكلت المبادىء التوجيهية الجديدة تحدياً لنا، كما لشركات عالمية أخرى، للعبور من مقاربة حقوق الإنسان من حلال التركيز على قضية محددة من قضايا حقوق الإنسان إلى مقاربة ممنهجة تشمل جميع حقوق الإنسان في كافة مراحل النشاط التجاري. خلال تعاوننا مع بي.اس.ار. اعتمدنا على مقاربة مرتكزة إلى أربعة عناصر رئيسية: مقاربة تعتمد على الاستقصاء...إعلان مايكروسوفت العالمي حول حقوق الإنسان...تقييم الآثار الضارة بحقوق الإنسان ...1.العمل المستمر عبر إستخدام نتائج الإستقصاء في الخطوات العملية اللاحقة

Хронология