abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Esta página no está disponible en Español y está siendo mostrada en Arabic

Artículo

26 Feb 2013

Autor:
دان بروس، مدير رئيسي، مواطنة الشركات في مايكروسوفت

كيف قامت مايكروسوفت بذلك: تطبيق المبادىء التوجيهية للأعمال التجارية وحقوق الإنسان [DOC]

Ver todas las etiquetas
شكلت المبادىء التوجيهية الجديدة تحدياً لنا، كما لشركات عالمية أخرى، للعبور من مقاربة حقوق الإنسان من حلال التركيز على قضية محددة من قضايا حقوق الإنسان إلى مقاربة ممنهجة تشمل جميع حقوق الإنسان في كافة مراحل النشاط التجاري. خلال تعاوننا مع بي.اس.ار. اعتمدنا على مقاربة مرتكزة إلى أربعة عناصر رئيسية: مقاربة تعتمد على الاستقصاء...إعلان مايكروسوفت العالمي حول حقوق الإنسان...تقييم الآثار الضارة بحقوق الإنسان ...1.العمل المستمر عبر إستخدام نتائج الإستقصاء في الخطوات العملية اللاحقة

Línea del tiempo